Conduire efficacement des entretiens d’embauche

A l’issue de la formation chaque participant sera sensibilisé aux pièges et stéréotypes et aura les connaissances requises pour organiser des entretiens de recrutement pertinents et efficaces.

La formation est dispensée par Bruno Simon, gérant de Quentin Nomis Conseil. Il justifie d’une expérience de plus de 25 ans au sein du plus grand organisme européen d’orientation et de formation, dans les domaines du management, conseil, recrutement, formation, ingénierie et gestion des ressources humaines.

Public : toute personne qui dans sa fonction est amenée à organiser des opérations de recrutement.

Durée : 1 journée, ou 2 demi-journées.

Organisation : inter ou intra entreprise.

Nombre de participants : de 4 à 12.

 

Contenu de la formation :

1. Situer les enjeux de l’entretien.
2. Repérer pour les éliminer tous les aspects discriminatoires de ses entretiens.
3. Connaître les principales formes d’entretiens de recrutement.
4. Savoir préparer des entretiens adaptés aux objectifs poursuivis.
5. Etre capable de choisir les questions pertinentes et éliminer celles qui ne le sont pas ou peu.
6. Positionner le candidat à l’issue de l’entretien et être capable de présenter de façon formalisée sa candidature en termes d’atouts et d’axes de progrès.

 

Méthode pédagogique :

En s’appuyant sur les savoirs et pratiques des participants, alternance d’apports didactiques et de mises en situation.

 

Dates de la formation :

Cette formation se déroule régulièrement. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions et les modalités.